UAB „Apastata” veiklos sritis – įvairios paskirties ir apimčių statybos bei remonto darbai. Bendrovės veiklos spektras apima gyvenamųjų, viešojo naudojimo, pramonės, komercinės ir kitos paskirties statinių statybas, remonto paslaugas. Bendrovė yra inovatyvi ir konkurencinga savo teikiamų paslaugų srityje, tačiau pastaruosius tris metus, įmonė patiria vis didesnį finansinį nuosmukį, kurį sąlygojo visuotinė 2020 m. krizė. Tuo metu prasidėjusi pasaulinė Covid-19 pandemijai stipriai apribojo įmonei galimybės vykdyti savo veiklą. Ribojimai, bei finansinių resursų tausojimas sumažino ir užsakovų bei klientų ratą, augo įmonės skolininkų sąrašas. Tai smarkiai pakoregavo įmonės finansinį pajėgumą: lyginant su 2019 metais, 2020 m. UAB „Apastata“ pardavimo pajamos sumažėjo beveik perpus - 48,73 proc., o 2021 m. – sumažėjimas siekė net 62,13 proc. Tai turėjo didžiules neigiamas pasekmes įmonės finansiniam stabilumui, mokumui, darbo vietų išlaikymui, įmonės stabilumui bei kitiems, sėkmingam įmonės gyvavimui, būtiniems veiksniams. Šiuo metu įmonei yra būtina kompetentinga bei profesionali pagalba, kuri sudarytų detalų, išsamų bei bendrovei individualiai pritaikytą planą, kaip efektyviai ir sparčiai atsigauti po ekonominio nuosmukio. Tam tikslui yra inicijuojamas šis projektas, kuriuo siekiama atkurti UAB „Apastata“ mokumą, finansinį stabilumą bei užtikrinti finansinę pusiausvyrą ir stabilų įmonės veiklų vykdymą, jų tęstinumą. Įmonė parengė Techninę užduotį, kurioje nurodė kokio Antikrizinio veiklos valdymo plano jie tikėtųsi iš kompetentingų konsultantų. Antikrizinis veiklos valdymas turėtų apimti šias dalis: strateginio plano parengimą, vadybinio plano parengimą, rinkodaros plano parengimą bei pardavimo plano parengimą. Konsultantai privalės išsamiai susipažinti ir išanalizuoti įmonės veiklą, finansinius bei žmogiškuosius resursus, pardavimų specifiką, privalės sulyginti visus bendrovės rezultatus imant pastarųjų metų rodiklius bei lyginant juos su iki kriziniu laikotarpiu. Bus sudaromas detalus veiksmų ir procesų planas, kuris padės įmonei greičiau atsigauti po ekonominio nuosmukio bei stiprinti tvarų bendrovės veiklos ir finansinį augimą, konkurencingumą. UAB „Apastata“ finansinė padėtis šiuo metu nėra stabili, įmonė vis dar telkia visas pastangas finansiniam ir veiklos atsigavimui, todėl bendrovė be šio projekto ir jo finansavimo galimybių – negalėtų savarankiškai įsigyti antikrizinio veiklos valdymo plano sukūrimo paslaugų, o to pasėkoje – netektų galimybės gauti profesionalias konsultacijas ir tikslinį planą, kaip greičiau atsigauti po ekonominio nuosmukio ir kokiomis pritaikytomis strategijomis vadovautis atstatant, plečiant, tobulinant įmonės veiklos procesus. Investavus į bendrovės antikrizinių veiklos valdymo paslaugų įsigijimą, bus greičiau ir efektyviau atstatytas įmonės veiklos ir finansinis stabilumas, dėl ko bendrovė galės suskurti daugiau darbo vietų, pasiūlyti konkurencingus atlyginimus, kurie ne tik prisidėtų prie darbo rinkos netolygumo sprendimo, tačiau užtikrintų ir horizontaliųjų principų laikymąsi: lygių galimybių, nediskriminavimo, prieinamumo visiems užtikrinimą. Bus siekiama, jog antikrizinis veiklų valdymo planas būtų orientuotas į inovatyvius ir tvarius sprendimus.